Структура бизнес-плана.

Составление бизнес-плана – настоящая головная боль для многих начинающих предпринимателей. Даже если они уже имеют готовый план развития нового бизнеса, что называется, в голове, перенести его на бумагу оказывается достаточно сложно. Во многом из-за незнания структуры и общих рекомендаций к его составлению. Постараемся восполнить этот пробел.

Разделы бизнес-плана:

1) Обзорный раздел.

Данный раздел чем-то похож на такой документ, как выписка из ЕГРЮЛ: здесь вы указываете название организации, имена руководителей и учредителей, а также информацию об уже полученных сертификатах и лицензиях, характеризуете проект с точки зрения успешности и перспектив роста.

2) Описание компании

Более подробное изложение информации о вашей компании, ее основные характеристики и отличия от аналогичных организаций.

3) Описание продукции

Подробное описание продукта или услуги (например, информационная поддержка, получение таких справок, как выписка из ЕГРП, и т.д.), план развития (расширения, повышения качества) производства.

4) Анализ рынка

В анализ рынка необходимо включить данные об уровне спроса и предложения на рынке аналогичных услуг и товаров, предполагаемых затратах на продажу и выход на рынки других регионов.

5) Производственный план

В план включены мероприятия, способы и методы производства и продажи продукции, позволяющие повысить эффективность работы предприятия.

6) План сбыта

По сути, стратегия продвижения ваших товаров или услуг на рынке: методы и способы продаж, перспективы.

7) Финансовый план

Пути получения дохода и погашения долга (если планируется взять кредит), степень потребности в инвестициях, схемы финансирования, гарантии, предоставляемые инвестору или кредитодателю. Данный раздел – по сути та же выписка из ЕГРЮЛ, позволяющая будущему инвестору быть уверенным в том, что ваше предприятие принесет доход.

8) Анализ проекта

Полный анализ предполагаемых доходов и расходов, показывающий способность компании эффективно работать без дополнительных инвестиций.

9) Приложения

Все документы, которые создают доказательную базу разработанному бизнес-плану: выписка из ЕГРИП партнеров и учредителей (если они являются индивидуальными предпринимателями), результаты аудиторской проверки и исследований рынка, биографии руководителей и т.д.

Стоит сказать, что начинающий предприниматель волен разработать план, отличный от рекомендованного нами. Но только такая структура бизнес-плана поможет в свое время получить кредит или привлечь инвестора.

<< Назад