|
||||||
|
|
|||||
|
|
Купить готовое или начать с нуля?
10.10.2011 18:16
В современном мире уже сложно «изобрести велосипед». Практически все
сферы бизнеса заняты крупными предприятиями или бизнес-группами.
Раскрутить в короткий период компанию, чтобы она могла приносить
прибыль, не так-то просто. Придумать какую-нибудь новую модель также
нелегко.
Чем заинтересовать потребителя? Что ему предложить? Как привлечь инвестора из-за границы? Эти вопросы - одни из немногих, которые приходится задавать себе бизнесменам среднего звена. И ясно одно: без серьезной поддержки государства сложно планировать будущее любого бизнес-предприятия. Этот фактор имеет прямое отношение и к туристическому бизнесу. В туристическом бизнесе связано между собой много сегментов: гостиницы, сети ресторанов, культурно-развлекательные центры, достопримечательности, созданные руками человека, нерукотворные природные объекты, экскурсии и т. д. Среди всех сегментов туризма самый развитый – это гостиницы. Часто они объединяют большой комплекс услуг: рестораны, Интернет-кафе или доступ к беспроводной сети Интернет, клубы, бассейны… Человек может получить весь спектр необходимых услуг, не покидая территорию гостиницы, если, конечно, ему не нужна гостиница на час. С посещением достопримечательностей также нет недостатка. Несмотря на это, для привлечения гостей из-за границы в Российской Федерации на сегодняшний день поставлен акцент на экотуризм. Экотуризм знакомит человека не только с историей, культурой и обычаями, он дает возможность попробовать историю и культуру «изнутри», испытать на себе. Такие маршруты, как посещение пасеки, проведение времени на бахче, дегустируя астраханские арбузы, экскурсия на сыроварный завод и т. д. для туриста остаются незабываемыми. Для того чтобы было, что предложить, необходимы немалые вложения и длительная раскрутка проекта. И многие, понимая ситуацию, предпочитают приобретать готовое. Например, существует такой род сферы услуг - «гостиницы на час». Чтобы заняться этим бизнесом, необходимо иметь стратегическое место в городе, пройти определенные этапы, чтобы его узаконить. Кроме того, придется потратить много средств на рекламу, выдержать конкуренцию, выждать, когда поток клиентов выйдет в фазу стабильности и многое другое. Приобретая готовый бизнес-проект, человек минимизирует свои риски. Аналитику уже существующей туристической фирмы можно провести с меньшим процентом ошибок, чем той, которой еще нет. Существующее предприятие начинает сразу приносить доход. |
|||||
| ||||||