Статьи о франчайзинге
 
 
Франчайзинг
добавить франшизу
Каталог франшиз
Личный кабинет
 
Продажа бизнеса
Добавить объявление
Вход в личный кабинет
 
Покупка бизнеса
добавить предложение
 
Статьи
Бизнес-планирование
Инвестиции
Бизнес. Продажа бизнеса/Покупка бизнеса
Кредиты
Франчайзинг
Оценка
Недвижимость
Финансы
Консалтинг
Ритейл. Торговые сети.
Консалтинг
Инвестиции
Недвижимость
Маркетинг
Консалтинг
Недвижимость
Консалтинг
Недвижимость
Консалтинг
Недвижимость
Консалтинг
 
Наши партнеры  
Контакты  
Реклама на сайте  
Новости франчайзинга  






ПОДПИСКА НА РАССЫЛКУ



 






Rambler's Top100

www.webmoney.ru

Франчайзинг в условиях кризиса – правила выживания.

06.05.2009 12:25

В условиях финансового кризиса развитие бизнеса, как малого, так и крупного, существенно затормозилось. Мнения специалистов по поводу будущего сферы франчайзинга на ближайшие годы сильно расходятся. Одни считают, что франчайзингу кризис не помеха, напротив, именно франчайзинг будет рассматриваться многими начинающими бизнесменами как идеальный вариант в условиях финансовой нестабильности. 

Другие специалисты уверены, что в ближайший год на рынке франчайзинга наметится существенный спад, как и на всех других рынках, от продуктов питания до каско, и только крупнейшие игроки останутся на плаву. 

Компаниям с мировым именем не придется ощутить нехватку желающих оформить франчайзинг. Под крылом «гигантов» будут прятаться от кризиса мелкие и средние компании. В целом на рынке продолжится уже наметившаяся сегодня тенденция к укрупнению бизнеса и поглощению мелких компаний крупными. 

Специалисты считают, что для франчайзинга есть пути выживания, но при соблюдении некоторых правил. Прежде всего, нужно четко отслеживать деятельность приобретающих франшизу предпринимателей. 

Ошибкой многих компаний франчайзеров является невнимания к своим франчайзи. После совершения сделки максимум, о котором заботятся франчайзеры, это обучение франчайзи на первоначальном этапе. В последующем франчайзи предоставлены сами себе, и нередко теряют большую часть важных моментов в работе. Это приводит к снижению прибыльности и часто к закрытию франчайзи. 

Поддержка партнеров на всех этапах ведения бизнеса – это своеобразное осаго от любых финансовых неприятностей, и все крупные компании уделяют ей немало внимания. 

Централизованный контроль за всеми приобретающими франшизу – необходимость для двух сторон сделки, особенно актуальная в период кризиса. Важно не только осуществлять постоянный мониторинг деятельности всех участников процесса, но и переобучать персонал, развивать концепцию единой сети, повышать качество работы региональных представительств. 

Еще один аспект, на который специалисты призывают обратить особое внимание, это тщательность составления договора о франшизе. Огромное количество ошибок в работе связано с неправильными формулировками и непродуманностью договора. Если две стороны, оформляющие франчайзинг, будут чувствовать себя юридически защищенными, то у бизнеса будет намного больше шансов сохранить высокую прибыльность даже в условиях кризиса.
О компании  |  Контакты  |  Вакансии  |   Готовый бизнес  |  Франчайзинг